África pasa por Marruecos.
Las puertas las abrimos nosotros.
MoroccoConsult conecta a empresarios e inversores con las personas que deciden. Esferas gubernamentales, industria, suelo, capital. Una sola red, construida durante décadas, de Rabat al resto del continente.
La ventana está abierta. No lo estará siempre.
Marruecos coorganiza el Mundial 2030 con España y Portugal. Detrás del fútbol hay un programa de infraestructuras de 41.000 millones de dólares, y un gobierno decidido a convertir Marruecos en el hub económico de África.
El capital extranjero se acelera
La inversión extranjera casi se duplicó en 2025. Automoción, aeronáutica, renovables, hidrógeno verde y agroindustria atraen a actores globales, con más de 250 proveedores de automoción ya instalados en el país.
El país se reconstruye
Alta velocidad ferroviaria, puertos ampliados, aeropuertos ampliados hasta 80 millones de pasajeros en 2030, nuevas autopistas, el estadio más grande del mundo en construcción. Miles de millones en proyectos adjudicados cada año hasta 2030, cada uno con oportunidades para proveedores y operadores.
El puente entre dos continentes
A catorce kilómetros de Europa, con acuerdos comerciales por todos lados y el peso político para actuar como puerta a los mercados africanos. Las empresas entran en Marruecos para alcanzar un continente.
La mano de obra que le falta a Europa
Mientras los empleadores europeos se disputan trabajadores escasos, Marruecos ofrece una mano de obra joven, cualificada y multilingüe. Para los fabricantes ahogados por la escasez en casa, eso cambia toda la ecuación.
Marruecos no funciona con procedimientos. Funciona con relaciones.
Muchos inversores llegan asumiendo que funciona como en Europa occidental o Estados Unidos: presentar los papeles, seguir el proceso, esperar su turno. Luego pierden un año descubriendo que no. Marruecos, y la mayor parte de África, hace negocios a través de relaciones. Las decisiones avanzan cuando la persona adecuada entra contigo. Hay una palabra honesta para eso: lobby. La mayoría de las consultoras la evita. Es nuestro oficio.
Nosotros ya tenemos esas relaciones, construidas durante décadas. Usted se salta los años que cuesta ganarlas y va directo a las personas que deciden.
Llamamos a las puertas correctas, a la primera. Lo que usted gana es lo único que no se puede recomprar: tiempo.
Para empresarios. Punto.
Trabajamos para empresarios y empresas con planes serios. Cada encargo empieza igual: escuchamos y luego abrimos las puertas correctas.
Implantación y creación de empresas
Estructura jurídica, licencias, banca, socios locales. De la primera exploración a una entidad marroquí plenamente operativa, guiado por gente que ya lo ha hecho.
Relocalización industrial
¿No encuentra trabajadores en Europa? Trasladamos o ampliamos su producción a Marruecos: emplazamientos, permisos, mano de obra, cadena de suministro.
Agricultura y agroindustria
Acceso a tierras, derechos de agua, transformación, canales de exportación. Marruecos alimenta a Europa y el sector no deja de crecer. Nosotros le conectamos.
Inmobiliario y activos turísticos
Inmuebles comerciales, proyectos hoteleros, suelo para desarrollar. Sesenta mil nuevas camas hoteleras previstas antes de 2030. El posicionamiento se juega ahora.
Relaciones institucionales
Décadas de relaciones de confianza en las esferas gubernamentales marroquíes. Cuando su proyecto necesita apoyo institucional, sabemos a qué puerta llamar.
Más allá de Marruecos: África
Nuestra red no se detiene en la frontera. Desde una base marroquí guiamos a los inversores hacia mercados de todo el continente, con socios de confianza sobre el terreno.
Sin folletos. Sin paquetes estándar.
Cada cliente recibe el mismo trato: primero escuchamos, luego construimos la ruta. La discreción forma parte del servicio.
Escuchar
Partimos de su plan, sus cifras y sus limitaciones. No de lo que queremos venderle.
Trazar la ruta
Qué región, qué estructura, qué instituciones, qué socios. Recibe una hoja de ruta concreta, no un informe.
Abrir las puertas
Presentaciones al nivel adecuado: ministerios, centros regionales de inversión, bancos, propietarios, industria.
Quedarnos hasta el final
Seguimos a su lado durante la negociación, la instalación y el lanzamiento. Su éxito es nuestra referencia.
Puertas que hemos abierto.
Cuatro proyectos, cuatro problemas distintos, una constante: la ruta existía porque sabíamos dónde llamar.
135 millones de euros hacia Marruecos, con las puertas ya abiertas
Un grupo constructor belga invierte 135 millones de euros en Marruecos. Constituimos la sociedad, estructuramos las alianzas, abrimos el acceso a proyectos de desarrollo y construimos su presencia en los medios nacionales. El trabajo sigue hoy.
Una transmisión de participaciones bloqueada, de nuevo en marcha
Unos inversores belgas son dueños de un hotel en Marruecos. Cuando uno de ellos vendió su participación, la transmisión se bloqueó y el expediente quedó incompleto. Reconstruimos todo el expediente, llamamos a las puertas correctas y completamos la transmisión para ellos.
Un fabricante de bicicletas eligió Marruecos antes que Europa
Un grupo belga de ecologística necesitaba una segunda unidad de producción para sus bicicletas de carga eléctricas. Europa no podía aportar la mano de obra. Marruecos sí, con zonas francas pensadas para producir y exportar. Nosotros guiamos la ruta.
Un hotel en Marrakech, sin sorpresas
Un inversor europeo construyó un hotel en Marrakech. Lo pilotamos de principio a fin: arquitecto, constructora, cada socio verificado antes de una sola firma. Las sorpresas que matan proyectos en un mercado extranjero nunca tuvieron su oportunidad.
Alguien a quien puede llamar directamente.
MoroccoConsult está dirigido por Rachid Et-Taïbi, empresario belga-marroquí con más de 25 años de negocios internacionales. Cofundó y dirigió como CEO un productor de aceite de argán ecológico en Marruecos, con hasta 500 personas, de la tierra a la exportación, con certificación ecológica en Marruecos y Bélgica.
Ha pasado su carrera resolviendo problemas que otros daban por bloqueados: aduanas, permisos, financiación, personas.
Detrás de él hay una red construida durante décadas, en círculos gubernamentales marroquíes y consejos de administración de todo el continente. Esa red no aparece en las webs. Aparece cuando su proyecto la necesita.
Lo que los inversores nos preguntan primero.
¿Qué hace MoroccoConsult?
Abrimos puertas a inversores en Marruecos y África. Implantación, creación de empresas, relocalización industrial, agricultura, inmobiliario y activos turísticos, y relaciones institucionales, mediante una red construida durante décadas en los círculos gubernamentales y empresariales marroquíes.
¿Con quién trabajan?
Empresarios, empresas e inversores profesionales con planes serios. No ofrecemos servicios de reubicación privada para particulares.
¿Pueden ayudar fuera de Marruecos?
Sí. Marruecos es nuestro hub y nuestra red se extiende por el continente. Guiamos a los inversores hacia mercados africanos más allá de Marruecos, con socios de confianza sobre el terreno.
¿Por qué invertir en Marruecos ahora?
Inversión extranjera casi duplicada en 2025, un programa de infraestructuras de 41.000 millones de dólares de cara al Mundial 2030, y una mano de obra joven y multilingüe mientras Europa sufre escasez de trabajadores. La ventana está abierta ahora, no en 2031.
¿No puedo simplemente seguir los procedimientos oficiales yo mismo?
Puede, y muchos lo intentan. Pero Marruecos y la mayoría de los mercados africanos funcionan con relaciones. Los expedientes avanzan cuando la persona adecuada los lleva. Sin las relaciones, un expediente correcto puede esperar meses. Con ellas, los meses se convierten en semanas. Esa diferencia de tiempo es exactamente lo que vendemos.
¿En qué idiomas trabajan?
Español, inglés, francés, neerlandés, alemán y árabe.
¿Cómo empieza un encargo?
Con una conversación. Primero escuchamos su plan. Si podemos ayudar, le decimos exactamente cómo. Si no podemos, también se lo decimos.
Cuéntenos qué quiere construir.
Una conversación basta para saber si podemos ayudar. Si podemos, le decimos exactamente cómo. Si no, también se lo decimos.